Lieferant A · hoher Spend
Relevanter Anteil des Einkaufsvolumens im betrachteten Zeitraum.
Eine gemeinsame Sicht auf Einkaufsvolumen, Teileportfolio und Lieferperformance, ergänzt um Datenabdeckung, Fähigkeiten und offene Prüfpunkte, soweit die Daten reichen.
In der Demo erleben→Eine gemeinsame Sicht auf Einkaufsvolumen, Teileportfolio und Lieferperformance, ergänzt um Datenabdeckung, Fähigkeiten und offene Prüfpunkte, soweit die Daten reichen.
Illustratives Beispiel zur Einordnung von Einkaufsvolumen und Datenabdeckung.
Relevanter Anteil des Einkaufsvolumens im betrachteten Zeitraum.
Für einen Teil der beschafften Artikel fehlen strukturierte Merkmale.
Die zugehörigen Teile priorisieren und deren technische Basis ergänzen.
ERP-Dateiimport mit Lieferanten- und Teilenummer, Bestelldatum, Menge, Preis und Währung. Lieferperformance benötigt zusätzlich vereinbarte und tatsächliche Lieferdaten. Sie können ohne Zeichnungen starten.
Ein hoher Spend ist kein Risikonachweis und eine Auffälligkeit kein Einsparversprechen. Fehlende Lieferdaten begrenzen die Performancebewertung; technische Fähigkeiten brauchen zugeordnete Teilprofile.
Wechseln Sie vom Lieferanten zu den betroffenen Teilen. Schließen Sie Datenlücken gezielt und prüfen Sie die Auffälligkeit mit dem zuständigen Einkauf.
Wir zeigen, wie aus Zeichnung, ERP-Historie und Lieferantenbasis eine nachvollziehbare Entscheidung wird. Bringen Sie Ihre Fragen mit und sehen Sie, wie auch Ihr Einkauf effizienter werden kann.